दिन के मौसम को देखकर अपने पेय स्टॉल की क़ीमत तय करें, माँग वक्र की लाइव प्रतिक्रिया देखें, और उस क़ीमत की तलाश करें जहाँ मुनाफ़ा चरम पर हो।
हर दिन अपना मौसम लाता है (आसमान का हाल, तापमान और कोई घटना, जैसे सड़क मेला या नींबू के दामों में अचानक उछाल) और साथ ही हर बिकने वाले कप की एक लागत। क़ीमत को $0 से $6 के बीच 5 सेंट के क़दमों में खिसकाएँ। चार्ट दिखाता है कि हर क़ीमत पर कितने कप बिकते हैं: क़ीमत बढ़ाएँ तो कम कप बिकते हैं, घटाएँ तो ज़्यादा बिकते हैं पर हर कप पर कमाई कम होती है। छायांकित बॉक्स आपका राजस्व है, यानी क़ीमत गुणा कप, और रीडआउट कप, राजस्व और मुनाफ़ा (राजस्व में से कपों की लागत घटाकर) दिखाते हैं।
जब क़ीमत से संतुष्ट हों, तो बेचने के लिए "स्टॉल खोलें" पर क्लिक करें। परिणाम कार्ड आपका मुनाफ़ा, उस दिन संभव सबसे अच्छा मुनाफ़ा और उसे दिलाने वाली क़ीमत दिखाता है। आपका स्कोर उस सबसे अच्छे मुनाफ़े के अनुपात में आपका मुनाफ़ा है, 1,000 में से।
मान लीजिए $0 की क़ीमत पर 100 कप बिकते, हर अतिरिक्त डॉलर पर 20 कप कम बिकते हैं, और हर कप की लागत 50 सेंट है। $2.00 पर आप 60 कप बेचते हैं: $120 राजस्व, $30 के कप, $90 मुनाफ़ा। डैश वाली रेखा $2.50 पर है, जहाँ राजस्व सबसे ज़्यादा है (50 कप से $125, $100 मुनाफ़ा)। लेकिन सबसे अच्छी क़ीमत $2.75 है: 45 कप, $123.75 राजस्व, $22.50 के कप और $101.25 मुनाफ़ा, यानी पूरे 1,000। इसलिए $2.00 पर 889 और $2.50 पर 988 स्कोर मिलता है।
उसी दिन Versus में, सड़क के उस पार कंप्यूटर का स्टॉल $1.65 पर खुलता है। अगर आप वही $2.75 लें जो अकेले में सबसे अच्छा था, तो ग्राहक सड़क पार कर जाते हैं: आप आधा कप बेचते हैं। उसके $1.65 की बराबरी करें, तो आप दोनों 33.5 कप बेचकर $38.53 मुनाफ़ा कमाते हैं। क़ीमत घटाकर $1.50 करें, तो आप 38 कप बेचकर $38.00 मुनाफ़ा कमाते हैं जबकि कंप्यूटर का मुनाफ़ा गिरकर $35.07 पर आ जाता है; यानी आप दिन जीत जाते हैं पर बराबरी करने से कम कमाते हैं, और अगले दिन कंप्यूटर $1.60 से जवाब देता है।
Pour Decisions माँग वक्र को ऐसी चीज़ बना देता है जिसे आप हिला सकें, ताकि क़ीमत और बिक्री के बीच का समझौता रटा नहीं बल्कि महसूस किया जाए, और Versus दिखाता है कि प्रतिस्पर्धा क़ीमतों को नीचे क्यों धकेलती है।
माँग वक्र सबसे पहले फ़्रांसीसी गणितज्ञ ऑगस्टिन कूर्नो ने 1838 में खींचे थे, और अल्फ़्रेड मार्शल की प्रिंसिपल्स ऑफ़ इकोनॉमिक्स (1890) ने आपूर्ति-और-माँग आरेख को लोकप्रिय बनाया, जिसमें क़ीमत को ऊर्ध्वाधर अक्ष पर रखा गया, एक परिपाटी जिसका पाठ्यपुस्तकें आज भी पालन करती हैं (आपूर्ति और माँग: इतिहास)। Pour Decisions इसके बजाय क़ीमत को नीचे की ओर रखता है, क्योंकि यही वह चीज़ है जिसे आप नियंत्रित करते हैं। क़ीमत बढ़ने पर बिक्री कितनी गिरती है, इसे माँग की क़ीमत-लोच कहते हैं।
पेय स्टॉल शैक्षिक कंप्यूटिंग की एक क्लासिक कृति से आया है: Lemonade Stand, जिसे 1973 में मिनेसोटा एजुकेशनल कंप्यूटिंग कंसोर्टियम (MECC) के बॉब जैमिसन ने लिखा था, और जिसमें खिलाड़ी मौसम के पूर्वानुमान के सहारे 12 दिनों तक प्रति गिलास क़ीमत, बनाए जाने वाले गिलासों की संख्या और विज्ञापन बोर्ड तय करते हैं।
Versus एक प्रसिद्ध तर्क से आया है। 1883 में जोसेफ़ बर्ट्रेंड ने कूर्नो की पुस्तक की समीक्षा करते हुए बताया कि प्रतिद्वंद्वी विक्रेता क़ीमत पर प्रतिस्पर्धा करते हैं, और सबसे सरल रूप में दो विक्रेता ही क़ीमत को लागत तक गिराने के लिए काफ़ी हैं; इसे "बर्ट्रेंड विरोधाभास" कहते हैं। जब सभी ग्राहक सस्ते विक्रेता की ओर नहीं जाते, उदाहरण के लिए क्योंकि स्टॉल अलग-अलग जगहों पर हैं, तो क़ीमतें लागत से ऊपर बनी रहती हैं (बर्ट्रेंड प्रतिस्पर्धा)। Pour Decisions यही रूप अपनाता है: सस्ता स्टॉल अपने प्रतिद्वंद्वी के कुछ ग्राहक जीत लेता है, सब नहीं।
Pour Decisions एक मौलिक PlayPendium खेल है। यह एक विचार से निकला: पाठ्यपुस्तक में माँग वक्र एक स्थिर चित्र है, लेकिन मूल्य निर्धारण एक स्लाइडर है जिसे आप तब तक धकेलते हैं जब तक मुनाफ़ा बढ़ना बंद न हो जाए। एक खेल में एक-दो मिनट लगते हैं, न कुछ इंस्टॉल करना पड़ता है न खाता बनाना, और दैनिक खेल सभी के लिए एक जैसा होता है।